Fitur Utama Microsoft Project
- Gantt Chart Interaktif – Menampilkan jadwal proyek dalam bentuk visual yang mudah dipahami.
- Task Dependency (Hubungan Antar-Tugas) – Menentukan urutan pekerjaan berdasarkan ketergantungan antar aktivitas.
- Resource Management – Mengalokasikan pekerja dan alat sesuai dengan kebutuhan proyek.
- Baseline & Variance Analysis – Membandingkan rencana awal dengan progres aktual proyek.
- Collaboration Tools – Bisa digunakan dalam tim melalui Microsoft Teams dan SharePoint.
Jenis Microsoft Project
Microsoft Project tersedia dalam beberapa versi:
| Versi | Fitur Utama | Cocok Untuk |
|---|---|---|
| Microsoft Project Standard | Manajemen proyek dasar tanpa fitur kolaborasi online | Individu atau tim kecil |
| Microsoft Project Professional | Fitur tambahan seperti kolaborasi, manajemen sumber daya, dan integrasi cloud | Perusahaan menengah hingga besar |
| Microsoft Project Online | Versi berbasis cloud yang bisa diakses dari mana saja | Tim yang bekerja secara remote |
| Microsoft Project for the Web | Versi web dengan fitur sederhana untuk tugas manajemen proyek ringan | Startup atau bisnis kecil |
Materi seperti
Penyusunan Rencana Proyek
Tujuan: Membuat jadwal proyek lengkap dengan struktur pekerjaan, durasi, hubungan antar aktivitas, sumber daya, dan baseline.
Materi & Aktivitas:
– Pengaturan awal proyek (calendar, units, format waktu).
– Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
– Input durasi dan hubungan antar aktivitas (dependencies).
– Penambahan sumber daya: tenaga kerja, material, biaya.
– Identifikasi critical path.
– Penetapan baseline sebagai acuan pelaksanaan.
– Ekspor hasil ke PDF/Excel untuk review tim.
Output:
File .mpp berisi jadwal proyek lengkap dengan durasi, dependensi, sumber daya, dan baseline.
Materi Pengendalian dan Pelaporan Proyek
Tujuan: Memantau kemajuan proyek dan menghasilkan laporan performa waktu dan biaya.
Materi & Aktivitas:
– Input progres pekerjaan (actual start, finish, dan % complete).
– Analisis keterlambatan dan jalur kritis terbaru.
– Penerapan Earned Value Analysis (EVA) untuk evaluasi waktu dan biaya.
– Pembuatan laporan progres, biaya, dan performa.
– Ekspor laporan ke Excel dan PDF untuk manajemen.
– Review hasil akhir dan diskusi evaluasi proyek.
Output :
File .mpp versi update dengan progres aktual.
Laporan performa proyek siap presentasi ke manajemen.
KURSUS MS. PROJECT
1⃣. Program Pelatihan sangat cepat
2⃣. Ditempuh dlm 5x meeting@3jam(Total 15 Jam)
3⃣. Pengajaran Aplikatif shg siswa cepat bisa desain
4⃣. Guru sabar dan seorang Praktisi
5⃣. Materi mulai Dasar
6⃣. Dapat Sertifikat Pasca kursus
7⃣ Waktu bs menyesuaikan
8⃣Pembayaran diawal sebelum kursus
Berminat hubungi
RC EDUCATION CENTRE
Ruko Cipta Menanggal
Jln Cipta Menanggal IIIA/4 Surabaya
HP 085730135166
